2019年上半年，圍繞鎳價長短的主要邏輯是鎳去庫存和不銹鋼減產(chǎn)，而盤面操作的主要邏輯是長邏輯，短邏輯也有線索，矛頭指向不銹鋼數(shù)據(jù)端，尤其是300系列不銹鋼，但沒能成功。是什么原因使國內(nèi)300系列不銹鋼產(chǎn)量一直保持在較高水平，但短期內(nèi)的減產(chǎn)預(yù)期尚未實現(xiàn)？儀隴鋼材的小編為你分享以下幾點:

　　一、生產(chǎn)地區(qū)之間的價格差別很大。2017年第四季度以來，不同產(chǎn)地304種冷軋產(chǎn)品價格差異明顯。2019年1-5月，產(chǎn)地漲價和折扣差價300-900元/噸。即使煉鋼成本相同，市場價格的差異也會導(dǎo)致鋼廠的盈虧差異。而且，300-900元/噸的價格漲跌差價足以對沖上述民營鋼廠3家每噸虧損00-700元。不同產(chǎn)地之間的溢價和折價差異導(dǎo)致了鋼鐵企業(yè)的盈虧和抗風(fēng)險能力的差異。

　　二、鎳原料的供應(yīng)結(jié)構(gòu)差異很大。rkef一體化工藝不銹鋼廠充分體現(xiàn)了其工藝在這一輪市場中的優(yōu)勢。利用鎳鐵自給自足和鐵水紅運的優(yōu)勢，一直對煉鋼成本起到優(yōu)化作用。去年同期，這一過程起到了累贅的作用。鎳鐵的盈利能力在其中起著至關(guān)重要的作用。顯然，目前鎳鐵的利潤在大環(huán)境下繼續(xù)并行不悖，其優(yōu)勢不言而喻。各不銹鋼廠煉鋼過程中鎳、鐵自給率的差異在很大程度上造成了成本差異。

　　三、一些民營鋼廠依靠rkef整合，依靠鎳鐵盈利的成本優(yōu)勢和紅運回饋煉鋼成本的壓力。同時，這類企業(yè)往往配備全過程設(shè)備，具備調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的能力，z終達(dá)到卓越運營的狀態(tài)。一些國有控股的不銹鋼廠可以利用自己的產(chǎn)品從私營生產(chǎn)區(qū)取水，以抵御部分競爭壓力。同時，整個過程的特點也可以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，達(dá)到z佳的運行狀態(tài)。那么，這一輪不銹鋼市場的實際虧損者是什么樣的企業(yè)呢？應(yīng)該主要是那些民營煉鋼廠改變了軋鋼廠，并不是只配備鎳和鐵，而這些集團(tuán)在不銹鋼行業(yè)中的比重相對較小，所以影響相對較小。

　　2019年上半年，國內(nèi)不銹鋼消費整體超預(yù)期。預(yù)計同期國內(nèi)表觀消費量同比增長10%以上，這是不銹鋼大規(guī)模減產(chǎn)失敗的根本原因。雖然這一過程受到印尼不銹鋼產(chǎn)量增加的影響，但該行業(yè)，特別是鋼廠，通過調(diào)整生產(chǎn)區(qū)域間的溢價，控制冷、熱軋產(chǎn)品的比例，可以有效避免一些不利因素，自給鎳原料回填煉鋼等方式，以及通過結(jié)構(gòu)變化來增強(qiáng)風(fēng)險抵御能力的短期內(nèi)仍然存在，決定即使不銹鋼似乎正在下降，似乎正在虧本，但產(chǎn)量減少的速度將比預(yù)期的慢。